富思特已成立零售事业部，并计划布局工业涂料新赛道
近日，全国首档聚焦专精特新企业的纪实观察类节目《专精特新研究院》第三季第十一期播出。该期节目以《涂料行业“内卷”，富思特如何打赢八大硬仗》为主题播出了关于富思特创始人郭祥恩的创业故事。从节目披露的信息来看，作为以工程建筑涂料和保温材料业务为主的富思特，已布局了零售业务，同时还计划进军工业涂料市场。
富思特新材料科技发展股份有限公司始创于1995年，是集建筑涂料、外墙外保温系统、保温装饰板、地坪体系、内外墙柔石饰面材料、纳米新材料的研发、生产、销售和施工技术服务为一体的现代化企业。目前拥有6大产品体系、7大生产基地、60余家分支机构。其中，建筑涂料和保温材料产销量位居国内行业前列。
根据节目披露，富思特的“八大硬仗”——资源整合实现根据地市场全覆盖、优质客户扩容提质战、非房市场突破战、提升核心产品市场竞争力、方案营销落地战、精准交付落地战、现金流质量提升战、干部能力提升战。“在这种环境下重新出征，总经理是八大硬仗的总指挥，我是总政委。”富思特董事长郭祥恩表示。
“涂料是随着房地产的繁荣而繁荣，并不是随着房地产的衰败而衰败，这只是特定历史时期的一个震荡。”富思特董事长郭祥恩表示，“经济上升期大家都能抓到机会、都能发财，一到经济低迷的时候，才看我们的真功夫。所以说，过去的成功未必意味着你当下还能成功，也未必意味着你未来还能成功。未来不全是过去的延长线。”
“建筑涂料市场，现在‘内卷’更加严峻。所以这次新疆之行，让我找到这个破局的一种思路，叫涂料非建材化。”富思特董事长郭祥恩表示，“把涂料刷在建筑上，它的价值含量是不高的，但如果不在建筑上刷，刷在其他领域里面，带有一定的功能，那就开拓出一个新的市场，进入一个新的蓝海。”
郭祥恩表示，“富思特面临的‘八大硬战’是多个维度的，所以这次新疆之行让我知道，自身优势、产业趋势、国家战略和客户痛点，这四个点就是我们破局的聚焦点，就集中我们的优势研发力量，定位聚焦，就往这方向给我干。”
作为以建筑涂料为主营业务的富思特，也计划围绕“专精特新”布局工业涂料市场。根据节目披露，在谈到专精特新的“新”的时候，“下一步我搞这个光伏板涂料，可以解决新能源方面的痛点，增加光的穿透，提升发电效能，再一个自清洁，减少它的养护。”郭祥恩介绍说。
一直以来，富思特以工程业务为主，但随着房地产市场环境的变化，富思特也开始调整业务和渠道结构。富思特创始人郭祥恩的女儿郭乃宁，目前担任富思特全新组建的独立部门—零售事业部总监，也是富思特三号硬战-非房市场突破战的执行人。据悉，富思特零售事业部成立时间也才一年多点点。（涂界）
